O mesmo modelo replicável que eu entrego nas minhas mentorias por mais de R$ 15.000 — organizado em um kit completo de implementação: guia, plano de ação, planilha de métricas, apresentação e scripts. Você paga uma única vez.
No ano seguinte, R$ 18,3 milhões. Depois, repliquei o mesmo modelo em uma empresa de educação para profissionais da saúde: de R$ 300 mil para R$ 700 mil por mês em 3 meses — sem mudar o preço nem a oferta.
Resultados de empresas acompanhadas nas mentorias P4 Gestão. Resultados dependem da execução de cada empresa.
Tem mês bom, tem mês ruim — e ninguém sabe explicar por quê. O marketing diz que entregou leads, o comercial diz que os leads são ruins… e o faturamento depende de quem está inspirado na semana.
Enquanto isso, cada lead fica mais caro, as reuniões não fecham e o crescimento… não vem.
Imagine você…
Não é teoria de palco. É o passo a passo que eu aplico dentro das empresas nas minhas mentorias — com diagnóstico pelos números e ação em 3 frentes.
A mesma sequência que eu sigo com cada empresa nas mentorias.
Mapeie leads, MQL, agendamentos, reuniões e vendas e encontre onde está vazando.
Foque em lead qualificado, teste promessas e pare de pagar por curioso.
Apresentação, script, tratamento de objeções e condições de fechamento.
Primeiro contato rápido, qualificação com script e agenda cheia para o closer.
Rotina diária, indicadores de referência e ajuste contínuo do plano.
Se você vende com reunião — online ou presencial — e identificou pelo menos um desses pontos, esse método foi feito para você!

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Quanto dinheiro você já deixou na mesa em leads que ninguém atendeu, reuniões que não fecharam e vendedores que improvisaram?
Empresas que escalam não vendem mais por sorte — vendem por processo. E você pode ter hoje o mesmo modelo, por menos do que custa uma única venda perdida.
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Especialista em gestão comercial, planejamento estratégico e processos
Engenheiro de Produção, MBA pela FGV e Black Belt em Lean Six Sigma, com mais de 12 anos em gestão liderando grandes times.
Esse modelo nasceu dentro de empresas reais: levei uma operação de R$ 2 milhões para R$ 12 milhões de faturamento em 1 ano — e R$ 18,3 milhões no ano seguinte. Depois, repliquei o mesmo método em outras empresas, nas mentorias que custam mais de R$ 15 mil.
Agora, pela primeira vez, organizei tudo em um kit para você implementar na sua empresa.

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